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Alternative per la Valorizzazione

Piani di sviluppo, business plan
Piani di riposizionamento
Piani di ristrutturazione

Il Business Plan è lo strumento per comunicare il percorso futuro dell'azienda agli azionisti, ai partner e agli istituti finanziari. Comprende:

• la definizione degli obiettivi, la descrizione delle azioni per raggiungerli, la quantificazione dei costi e del rendimento degli investimenti;
• la discussione delle sensibilità alle variabili esterne e delle criticità del modello di business dell'azienda.

Talvolta è utile avere disponibile - per gli azionisti, per i finanziatori, per nuovi soci - la mappa del percorso di massimizzazione del valore dell'azienda. Può trattarsi di un'analisi di posizionamento nel mercato, che comprende:

• la rilevazione della posizione dei concorrenti e delle loro strategie
• il confronto tra la posizione dell'azienda e dei concorrenti
• le alternative possibili per aumentare il valore dell'azienda
• le azioni per arrivare al nuovo posizionamento.

Oppure di un piano di ristrutturazione, che comprende:

• l'identificazione della parte sana dell'azienda
• la cessione di alcuni cespiti o attività aziendali
• la normalizzazione delle relazioni con il sistema creditizio e la ridefinizione dei rapporti bancari
• l'eventuale riassetto della compagine azionaria.